Контактная информация
Карта сайта
KMG logo
АО НК "КАЗМУНАЙГАЗ"
Производственные показатели

Газ 0,43 млрд3
Нефть и газовый конденсат 1,96 млн. тонн
Январь
  • 432
  • 1957
Газ (млн. м3) Нефть (млн. тонн)
Нефть 4,93 млн. тонн (суша)
0,46 млн. тонн (море)
Газ 9,75 млрд3
Январь
  • 4927
  • 455
  • 9747
Транспортировка нефти (тыс. тонн (суша)) Транспортировка нефти (тыс. тонн(море)) Транспортировка газа (тыс. тонн)
Переработка (консолид-ная) 1 146 тыс. тонн
АНПЗ 283 тыс. тонн
ПКОП 162 тыс. тонн
KazMunayGas International N.V. 381 тыс. тонн
ПНХЗ 320 тыс. тонн
Январь
  • 283
  • 162
  • 381
  • 320
АНПЗ (тыс. тонн) ПКОП (тыс. тонн) KazMunayGas International N.V. (тыс. тонн) ПНХЗ (тыс. тонн)
ai80 89 тг.  
ai93 118 тг.  
ai95 138 тг.  
ai98 146 тг.  
dt 99 тг.  
Данные за 2016 (январь) г.

Обучение и развитие персонала КМГ осуществляется с целью формирования и поддержания необходимого уровня квалификации персонала с учетом требований и перспектив стратегического развития КМГ.

Затраты на обучение персонала являются долгосрочными инвестициями в развитие человеческих ресурсов КМГ.

Задачи КМГ в области обучения и развития персонала:
- разработка и внедрение системы обучения, включающей выявление потребности в обучении, планирование и бюджетирование, организацию обучения и контроль его эффективности;
- построение корпоративного обучения в соответствии со спецификой бизнес-процессов КМГ;
- формирование корпоративных стандартов обучения;
- использование лучшего мирового опыта, знаний, эффективных методов организации труда в процессе обучения и развития персонала;
- общее развитие персонала в процессе обучения: формирование института внутренних тренеров, наставничества, развитие управленческого резерва, повышение уровня корпоративной культуры;
- мотивация работников к повышению эффективности работы.

Обучение и развитие персонала КМГ основывается на следующих принципах:

  • системность – все элементы системы профессионального обучения и профессионального развития должны быть подчинены стратегической цели КМГ;
  • динамичность и гибкость – корректировка целей и изменение задач КМГ должны приводить к изменению в целях, направлениях, приоритетах, методах и формах обучения;
  • систематичность и непрерывность – обучение и развитие должны носить не эпизодичный, а систематичный, плановый характер;
  • результативность – обучение и развитие должны сопровождаться четкими измеряемыми критериями оценки достигнутых результатов;
  • практическая направленность – обучение и развитие должны ориентироваться, прежде всего, на формирование профессиональных и деловых навыков;
  • совместная ответственность – ответственность за эффективность обучения несут обучающийся работник, тренер (преподаватель), руководитель структурного подразделения, департамент управления человеческими ресурсами.

Ответственность за организацию обучающих мероприятий для персонала КМГ возложена на ЧУ «Корпоративный университет «Самрук-Казына» www.skcu.kz.

Если вы являетесь представителем обучающей организации и желаете предложить услуги в области повышения квалификации персонала КМГ, направьте коммерческое предложение на один из электронных адресов: kadyrbayeva@skcu.kz или aitmagambetova@skcu.kz


  • Ақорда ресми сайты
  • Cuba
  • Cuba
  • Cuba
  • Cuba
  • Cuba
  • Cuba
  • ban4
  • ban5
  • ban6
  • ban6
  • privatization.sk.kz
  • ban6
  • ban6
  • ban6
© АО Национальная компания «КазМунайГаз», 2014