Оценка персонала

Процедура оценки персонала действует в КМГ с 2004 года и направлена на определение эффективности деятельности и стимулирование адекватного материального и нематериального вознаграждения.

Процедура регламентируется Правилами оценки административного персонала КМГ и основывается на двух видах оценки: оценка профессионального развития и оценка результативности деятельности.

Согласно признанной международной практике эффективного управления человеческими ресурсами, данная процедура основана на оценке деловых и лидерских компетенций работников с учетом оценки результативности деятельности в течение отчетного года.

Оценка результативности проводится ежеквартально на основе постановки целей на год и имеет конкретные количественные результаты от 1.5 до 0 должностного оклада в качестве выплаты квартальной премии.

Оценка профессионального развития проводится ежегодно и преследует цель нематериального стимулирования – оценочная комиссия может рекомендовать зачисление в кадровый резерв, повышение в должности, ротацию в Группе компаний КМГ, индивидуальное обучение или иные возможности для профессионального развития.

В 2017 году проведена ежегодная оценка деятельности работников за 2016 год, по результатам которой 14 % работников Корпоративного центра КМГ получили рекомендацию к зачислению в кадровый резерв, 12 % – повышение в должности, 32 % – пересмотр должностного оклада.

77% всех сотрудников были оценены за отчетный период.

Оценка результативности в разбивке по полу, %

Оценка результативности по категориям сотрудников, %