В Группе КМГ внедрен единый процесс обучения и развития персонала в соответствии с утвержденной Кадровой политикой. Потребности в обучении руководящих работников, административно-управленческого и инженерно-технического персонала формируются на основе Индивидуальных планов развития и потребностей, заявленных непосредственными руководителями работников исходя из целей структурного подразделения.

Обучение производственного персонала формируется исходя из оценки профессиональных знаний, навыков и потребностей бизнеса. Таким образом, планирование обучения работников четко регламентировано и взаимосвязано с конкретными целями и задачами бизнеса.

На ежегодной основе КМГ обеспечивает обучение и развитие персонала, формирует новые подходы и программы развития работников Группы компаний КМГ.

На постоянной основе проводится обучение работников по обязательным программам – промышленная безопасность, безопасность и охрана труда, пожарно-технический минимум.

На данный момент данные программы для работников КМГ проводятся на платформе системы дистанционного обучения дочерней компании КМГ – ТОО «КМГ Инжиниринг». Центр развития компетенций ТОО «КМГ Инжиниринг» имеет лицензионное разрешение на проведение данного обучения и выдачу сертификатов установленного образца. Обучение работников нашей Компании на внутреннем ресурсе позволяет адаптировать программы в соответствии с внутренними запросами Компании и обеспечивать бесперебойный доступ к обучающим ресурсам.

Среднегодовое количество академических часов на одного работника составляет 22 ч (16,7 ч – в 2021 г., 15 ч в 2020 г.), в том числе на одного мужчину – 20 ч (16,4 ч – в 2021 г., 14,6 ч в 2020 г.), на одну женщину – 31 ч (18,6 ч – в 2021 г., 16,0 ч. в 2020 г).

Вместе с тем отмечаем, что обучение и развитие работников осуществляются независимо от пола и занимаемой должности.

Основные тематики реализуемых Программ обучения и повышения квалификации работников

Также с целью профилактики дорожно-транспортных происшествий на производстве запущено обучение водителей Группы компаний КМГ по программе «Защитное вождение» в соответствии с международным стандартом ROSPA (Великобритания). В 2022 году обучение реализовано для более 350 водителей, осуществляющих развозку/перевозку работников и перевозку опасных грузов АО «Каражанбасмунай», ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшн», ТОО «KMG-Security». Планируется реализация программы «Защитное вождение» для водителей всех категорий Группы компаний КМГ в последующие годы.

Вопросы устойчивого развития, в том числе энергоперехода, выбросов парниковых газов, декарбонизации и других аспектов, также являются важными и актуальными для Компании в целом и для реализации ее стратегических целей. Работники ежегодно совершенствуют свои знания и навыки в данном направлении в соответствии с мировыми стандартами и трендами.

В 2022 году реализовано обучение работников по программе «Устойчивое управление проектами» (Green Project Management), в рамках которой изучены лучшие практики применения концепции устойчивого развития в проектах и по программе «Энергопереход», с привлечением специалистов и руководства корпоративного центра и дочерних компаний.

Ежегодно проводится сертификация ключевых работников, занимающихся реализацией стратегически важных проектов по международному стандарту управления проектами IPMA.

В 2022 году сертифицировано на уровень IPMA Level C – 9 работников, IPMA Level D – 12 работников. Также проведена сертификация по Green Project Management 5 работников ДЗО.

Кроме того, специалистами КМГ по проектному управлению и внешними провайдерами для проектного персонала КМГ и ДЗО проведены курсы по планированию проектов с применением Primavera, MS Project и Mind Manager, формированию структуры работ в проектах, организации строительного производства, применению контрактов FIDIC.

По итогам года общее число работников, прошедших обучение по различным предметным областям проектного управления, составило 588 человек.

В рамках развития политики прозрачности особе внимание уделяется вопросам закупочной деятельности, таким образом в целях повышения уровня компетенции специалистов в области закупочной деятельности запущена программа для специалистов в сфере закупок Корпоративного центра и дочерних компаний Группы КМГ – «Новый порядок осуществления закупок и управления закупочной деятельностью АО «Самрук-Қазына» и ИСЭЗ «2.0». В программе принимают участие более 450 работников 37 компаний Группы КМГ.

Продолжается работа над проектом формирования и развития Плана преемственности на ключевые позиции Группы компаний КМГ – «МАНСАП».

Реализована программа развития преемников пула «А» – «Лидерская образовательная программа» совместно со МШУ СКОЛКОВО. Членами пула «А» успешно пройдены модули программы, отвечающие за проработку навыков реализации стратегии и управления изменениями.

Разработана и запущена программа развития преемников пула «Б» – «На пути к совершенствованию – Кемелдік жолында». Программа основана на стратегических целях Компании, модели компетенций и ценностей, изучение и отработка навыков по которым будет способствовать лидерам – руководителям среднего звена успешно реализовывать стратегию Компании.

В программу вошли следующие основные направления:

• Лидерство и коммуникации;
• Управление культурой устойчивости;
• Управление культурой безопасности;
• Лидерство в стратегии;
• Управление проектами.

Лидерские программы актуальны как для высшего руководства, так и для инженерно-технического состава нашей Компании, так в целях ознакомления с основными вызовами и тенденциями развития производственных отношений, а также формирования навыков производственного лидерства и ролевой модели руководителя на местах. В АО «Озенмунайгаз» реализуется программа по Комплексному обучению для руководителей высшего и среднего звена.

АО «Озенмунайгаз». Данная программа стартовала осенью 2022 года с 1-го модуля под названием «Школа производственных отношений» и на сегодняшний день является также коммуникационной и дискуссионной площадкой для руководителей ДЗО и КМГ в целях улучшения корпоративной культуры, коммуникаций. Обучение прошли более 400 работников АО «Озенмунайгаз».

В 2022 году в рамках протокольного поручения Президента РК по поэтапному повышению доли женщин до 30 % в руководящих органах компаний с государственным участием ФНБ «Самрук-Қазына» в сотрудничестве с ОЮЛ «Альянс женских сил Казахстана» запустил программу развития управленческих компетенций женщин портфельных компаний «Гендерное равенство».

Цель программы: подготовка женщин ПК для повышения доли женщин в совете директоров, наблюдательных советах и исполнительных органах портфельных компаний АО «Самрук-Қазына» в 2023 году – не менее 20 %; в 2030 году – не менее 30 %.

В данной программе принимают участие 6 женщин руководителей Группы компаний КМГ. Программа рассчитана на 2022–2023 годы.

Вместе с тем в целях развития линейных руководителей производственных компаний и профессиональных объединений проводятся программы по развитию коммуникаций, тайм-менеджменту, финансовой грамотности.

Важное внимание уделяется выстраиванию коммуникаций и развитию внутренней культуры в Группе компаний КМГ, построению диалога между руководством и персоналом.

Таким образом, в целях выстраивания конструктивного диалога между руководством и представителями работников проведены встречи Председателя Правления КМГ Мирзагалиева М.М. и руководителей Компании с руководством и лидерами профсоюзов дочерних компаний – АО «Озенмунайгаз», АО «Мангистаумунайгаз» и АО «Каражанбасмунай».

На встрече присутствовали руководители дочерних компаний и представители профсоюзных объединений. Встречи проходили в формате тренинговой сессии с элементами командообразования, с применением инструментов фасилитации и командного коучинга.

Работа со студентами и молодыми специалистами

Уделяется внимание по Группе компаний КМГ и работе со студентами и молодыми специалистами. Учитывая тенденцию развития отрасли и современные технологические требования, активно ведется работа с учебными заведениями в регионах присутствия производственных объектов.

Таким образом на постоянной основе реализуется программа дуального обучения на базе компаний АО «Эмбамунайгаз», ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» и ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод», а также на предприятии АО «Каражанбасмунай» в г. Актау. В 2022 году 26 выпускников данной программы трудоустроены на производственные объекты КМГ.

Вместе с тем ТОО «КМГ Инжиниринг», занимающийся научно-исследовательской деятельностью, активно реализует программу подготовки молодых специалистов по узким специальностям для дальнейшего трудоустройства на своей базе совместно с Атырауским университетом нефти и газа им. Сафи Утебаева, по данной программе сейчас обучаются и проходят углубленную программу обучения, а также практику на базе ТОО «КМГ Инжиниринг» 10 студентов данного вуза.

Кроме того, в 2022 году КМГ совместно с АО «Мангистаумунайгаз» реализовали уникальный проект по подготовки молодых специалистов из числа безработных граждан Мангистауской области на базе Государственного инженерно-технологического университета им. Ш. Есенова, в связи с необходимостью принятия мер по обеспечению стабильности социальных, трудовых и экономических отношений, а также достижения стратегических целей и задач в области Устойчивого развития, а именно в снижении уровня безработицы в Мангистауской области.

Для подготовки безработных граждан к дальнейшему трудоустройству на базе АО «Мангистаумунайгаз» была подготовлена программа ««Образовательный интенсив», которая помогла им овладеть необходимыми знаниями и навыками для дальнейшего трудоустройства и адаптации на рабочем месте. По итогам реализации программы 223 гражданина трудоустроены в АО «Мангистаумунайгаз», для большинства из них это первое рабочее место.

Помимо этого, на постоянной основе по Группе компаний КМГ проводится работа по взаимодействию с вузами и ТиПО Казахстана по организации и проведению производственной и преддипломной практики студентов.

ПРОЕКТ «ЖАРҚЫН БОЛАШАҚ»

С сентября 2022 года в целях развития школьников г. Жанаозен реализуется проект «Жарқын болашақ» при поддержке «Фонда развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust».

Цель проекта «Жарқын болашақ» – предоставление возможности талантливым детям из Жанаозена получить право на бесплатное качественное образование в лучших колледжах и школах страны.

В рамках данного проекта в 2022 году 227 детей поступили на обучение в учебные заведения по всему Казахстану.

Из них:

• 50 детей отобраны для обучения в школе- интернат IQanat High School of Burabay на базе 10 классов на 2022–2023 учебный год;
• 149 школьников поступили в 44 колледжа в 11 городах Казахстана по профессиям, не связанным с нефтегазовой отраслью;
• 12 школьников поступили в колледжи искусства;
• 6 школьников – в спортивные школы-интернаты;
• 10 школьников отобраны в РФМШ в городе Алматы.

Помимо доступа к бесплатному образованию в лучших учебных заведениях страны школьники получили доступ к дополнительной стипендии, покрытию расходов на проезд до места обучения с места проживания два раза в год, покрытию затрат на питание. Участников проекта на постоянной основе консультируют профессиональные педагоги-психологи и координаторы проекта, которые следят за адаптацией школьников на новом месте и помогают справляться со сложными жизненными ситуациями по мере необходимости.