О вкладе Компании в достижение ЦУР

3.6. Сократить число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий

Проект «Управление поездками»

В целях повышения уровня транспортной безопасности и создания культуры безопасного вождения в период с 2023 по 2025 гг. запланировано поэтапное тиражирование проекта по внедрению автоматизированной системы мониторинга транспортных средств «Управление поездками» в ДЗО, на которые приходится наибольшее количество автотранспорта Группы компаний КМГ.

Результат

В рамках тиражирования проведена следующая работа:

• В 7 ДЗО КМГ проведена диагностика процессов управления транспортом (КБМ, ОМГ, ММГ, ОСК, ОТК, КТО, КМГ-С).
• В 5 ДЗО КМГ утверждена Дорожная карта по тиражированию проекта «Управление поездками» (КБМ, ОМГ, ММГ, ОСК, ОТК).

Тренажер-имитатор лобового столкновения при ДТП (конвинсер)

В целях повышения осведомленности работников ДЗО КМГ о необходимости использования ремней безопасности в Группе компаний КМГ приобретено 3 единицы «конвинсера» (КТО, ОМГ, ОТК).

Результат

В рамках кампании «Стоп ДТП» в 2023 году проводилась практическая демонстрация «конвинсера» с привлечением работников других ДЗО КМГ, в которой приняли участие 7783 работника ДЗО КМГ.

1451 работник ДЗО, 454 работника подрядных организаций прошли обучение по курсу «Защитное вождение» (defensive driving) в соответствии с международными стандартами RoSPA.

3.8. Обеспечить охват услугами здравоохранения, в том числе доступ к качественным основным медико-санитарным услугам и доступ к безопасным, эффективным, качественным и недорогим основным лекарственным средствам и вакцинам

Программа оздоровления персонала

На 2024–2028 гг. разрабатывается программа оздоровления персонала, основными направлениями являются:

информационная система, которая позволит обеспечить контроль и наблюдение состояния работников с хроническими заболеваниями, производственного персонала; внедрение комплексных программ профилактики при хронических заболеваниях; инновационные методы предсменных осмотров; снижение заболеваемости персонала, улучшение доступности и качества медицинской помощи.

Медицинское страхование здоровья

На регулярной основе проводятся медицинские осмотры и вакцинация сотрудников.

Результат

100 % сотрудников КМГ охвачены программой страхования здоровья.

3.9. Существенно сократить количество случаев смерти и заболевания в результате воздействия опасных химических веществ и загрязнения и отравления воздуха, воды и почв

Инициативы по лидерству

Внедряется и реализуется Кодекс лидерства и приверженности работников по соблюдению требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Карта «Қорғау»

Реализуется Программа, направленная на выявление и информирование о небезопасном условии / небезопасном поведении / небезопасном действии / опасном факторе.

5.1. Повсеместно ликвидировать все формы дискриминации в отношении всех женщин и девочек

КМГ строго выполняет требования трудового законодательства РК и не нарушает его нормы, в соответствии с которыми никто не может подвергаться какой-либо дискриминации при реализации трудовых прав по мотивам происхождения, социального, должностного и имущественного положения, пола, расы, национальности, языка, отношения к религии, убеждений, места жительства, возраста или физических недостатков, а также принадлежности к общественным объединениям.

Конкурсные процедуры по приему на работу не имеют ограничений по половому, возрастному или иным признакам. Для всех устанавливаются единая оплата труда и одинаковые условия социальной поддержки.

5.5. Обеспечить всестороннее и реальное участие женщин и равные для них возможности для лидерства на всех уровнях принятия решений в политической, экономической и общественной жизни

Повышение доли женщин в составе Совета директоров и Наблюдательных советах в Группе компаний КМГ к декабрю 2023 года до 20 %, к 2030 году – до 30 %.

Продвижение инициативы WEP’s, созданной Структурой «ООН-женщины» и Глобальным договором ООН. WEP’s (Принципы расширения прав и возможностей женщин) основаны на международных стандартах в области труда и прав человека и на признании того, что деловые круги заинтересованы в гендерном равенстве и расширении прав и возможностей женщин и несут ответственность за них.

В рамках данной инициативы планируется:

• подписать Заявление Руководителя Компании о поддержке принципов расширения прав и возможностей женщин;
• провести самооценку с помощью Инструмента анализа гендерного разрыва WEP’s. Он оценивает стратегический подход к гендерному равенству, выявляет пробелы и возможности для постоянного совершенствования, а также помогает ставить цели и задачи;
• раскрывать данные с разбивкой по полу в отчетах об устойчивом развитии, чтобы сообщать о прогрессе заинтересованным сторонам.

7.1. Обеспечить доступ к недорогому, надежному и современному энергоснабжению

Основные стратегические направления развития энергосбережения и энергоэффективности группы – модернизация технологического оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация выработки и потребления тепловой энергии, а также развитие собственных источников генерации, в том числе с использованием ВИЭ.

Наши инициативы:

Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года, определены приоритетные направления деятельности.

По повышению энергоэффективности:

• внедрение наилучших доступных техник (НДТ);
• модернизация котельного и печного оборудования;
• модернизация технологических установок, потребляющих тепловую энергию;
• модернизация механического фонда;
• реализация программ управления, направленных на оптимизацию механического фонда и насосного оборудования с внедрением ЧРП;
• тепловая изоляция основного и вспомогательного оборудования;
• оптимизация транспортной техники;
• внедрение автоматизированных систем учета и управления ТЭР;
• создание служб энергоменеджмента.

Целевой энергоаудит технологических печей и котельного оборудования

На добычных активах Группы компаний КМГ (ОМГ, ЭМГ, ММГ и КБМ) проведен технологический аудит печей и котельного оборудования. По итогам работ дополнительные меры по снижению потребления котельно-печного топлива будут включены в Планы мероприятий обследуемых ДЗО по реализации Программы низкоуглеродного развития КМГ на период 2022–2031 годов.

Результат

В текущем году реализовано 8 мероприятий по подготовке проектно-сметной документации, а также 52 мероприятия ПНУР, расчетная годовая экономия топливно-энергетических ресурсов которых составила 22 289 т.у.т ( 716,6 тыс. ГДж) (0,6 % от суммарного потребления энергии по итогам 2023), что эквивалентно снижению выбросов на 45 054 тонн СО₂.

20 декабря 2023 года решением Правления КМГ утвержден Регламент по управлению в сфере энергосбережения и повышению энергоэффективности в Группе компаний АО НК «КазМунайГаз». Данный Регламент является механизмом реализации Программы низкоуглеродного развития КМГ на период 2022–2031 годов и создает основу для установления и анализа целей и энергетических задач.

Производство устойчивого авиационного топлива (SAF)

В сентябре 2023 г. совместно с Air Astana при поддержке Европейского банка реконструкции и развития начаты работы по технико-экономическому исследованию рынка экологически чистого авиатоплива (SAF) и перспективы производства в Республике Казахстан.

По итогам рабочей встречи участников исследования, состоявшейся 23–24 ноября 2023 года, были совместно определены технологии производства SAF, наиболее перспективные для Казахстана.

На следующих этапах исследования планируется более детальное изучение выбранных технологий производства SAF с целью определение целесообразности производства SAF для КМГ, а также изучение нормативно-правовой базы РК для производства устойчивого авиатоплива (SAF). Результаты ТЭИ будут представлены в первом полугодии 2024 года.

7.b. Расширить инфраструктуру и модернизировать технологии для современного и устойчивого энергоснабжения

Развитие проектов ВИЭ:

1 ГВт ВЭС совместно с Total Eren;

120 МВт гибридная электростанция совместно с Eni;

покупка зеленой электроэнергии не менее 15 % к 2031 году;

в декабре 2023 года осуществлен закуп зеленых сертификатов I-REC в количестве 10 000 единиц для подтверждения потребления электроэнергии от источников генерации ВИЭ.

Результат

2031 год:

15 % – доля ВИЭ в балансе электропотребления КМГ;

реализация проектов ВИЭ не менее 300 МВт;

развитие водородной энергетики в Казахстане;

100 % охват ДЗО службами энергоменеджмента.

Более подробная информация представлена в разделе «Программа низкоуглеродного развития».

8.5. Обеспечить полную и производительную занятость и достойную работу для женщин и мужчин, в том числе молодых людей и инвалидов, и равную оплату за труд равной ценности

КМГ обеспечивает занятостью свыше 49 тыс. человек, в том числе 81 % мужчин и 19 % женщин.

8.6. Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков

В Группе компаний КМГ реализуются программы развития и привлечения молодых специалистов на производстве.

Результат

Жас маман – программа привлечения и развития молодых специалистов в АНПЗ и ПНХЗ. С 2022 по 2023 год в АНПЗ учится и работает 31 человек, из них 7 трудоустроены, в ПНХЗ трудоустроен 1 человек.

Дуальное обучение – программа, включающая обучение, стажировку и дальнейшее трудоустройство в Группу компаний КМГ. Так, в период с 2022 по 2023 год в ЭМГ из 99 чел., обучающихся по данной программе, трудоустроены 4 чел.; в АНПЗ из 62 чел. трудоустроены 17 чел.; в ПНХЗ из 53 чел. трудоустроены 36 чел.

Стажер – программа стартовала по 3 профессиям: оператор технологических установок, машинист технологических насосов и компрессоров, приборист КИПиА. Стажеры обучаются и проходят производственную стажировку на АНПЗ. В период с 2022 по 2023 год по данной программе обучаются 60 человек, из них трудоустроены 29.

8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся

Социальная поддержка работников КМГ предоставляется в соответствии с коллективными договорами и внутренними актами работодателя. В Группе компаний КМГ коллективные договоры действуют в 24 предприятиях. Социальный пакет предприятий рассматривает более 50 видов социальных льгот, на сегодня все условия коллективных договоров и актов соблюдаются в полном объеме во всех предприятиях КМГ.

9.1. Развивать качественную, надежную, устойчивую и стойкую инфраструктуру, включая региональную и трансграничную инфраструктуру, в целях поддержки экономического развития и благополучия людей

Программа цифровой трансформации КМГ способствует расширению научных исследований, совершенствованию технологических возможностей промышленных секторов. КМГ инвестирует значительные средства в научные исследования и наращивание местного потенциала в этой области. Развитие отечественных технологических мощностей для обеспечения промышленной диверсификации окажет положительное влияние также на климатическую ситуацию в стране

Проект «Разработка ИС «ABAI» предусматривает централизацию всей производственной информации Группы КМГ в единой базе данных на платформе Big Data, а также ее обработку и анализ с применением искусственного интеллекта и машинного обучения.

Информационная система ABAI – 17 автономных модулей, каждый из которых нацелен на решение конкретных производственных проблем

Результат

Внедрены 6 модулей ABAI («База данных», «Картопостроитель», «Подбор глубинно-насосного оборудования», «Подбор и анализ эффективности геолого-технических мероприятий», «Технологический режим», «Планирование добычи и мониторинг»).

Достигнутые эффекты:

• реализован автоматизированный сбор данных и функция выгрузки производственных отчетов;
• получена дополнительная добыча за счет более эффективного технологического режима в ОМГ и КГМ;
• снижено количество подземных ремонтов скважин за счет сокращения отказов глубинно-насосного оборудования в ОМГ и ММГ;
• повышена эффективность геолого-технических мероприятий в ОМГ и ММГ;
• получена дополнительная добыча за счет более эффективной системы поддержания пластового давления в КГМ.

9.4. Модернизировать инфраструктуру и переоборудовать промышленные предприятия, сделав их устойчивыми за счет повышения эффективности использования ресурсов и более широкого применения чистых и экологически безопасных технологий и промышленных процессов

Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года, определены приоритетные направления деятельности по повышению энергоэффективности: оптимизация энергоменеджмента и создание служб энергоменеджмента, внедрение автоматизированных систем учета и управления ТЭР, определение применимости прорывных проектов на активах конкретных ДЗО, внедрение наилучших доступных техник (НДТ), осуществление модернизации механического фонда, оптимизации и модернизации состава транспортной техники.

Результат

2031:

100 % охват ДЗО службами энергоменеджмента;

снижение энергоемкости на 10 % от уровня 2019 года.

11.2. К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц

КМГ работает над реализацией дополнительных мер декарбонизации, в том числе запуска пилотных проектов по электрозаправочным станциям, по внедрению технологий улавливания, хранения и использования углерода (CCUS), реализации лесоклиматических проектов и др.

В феврале 2023 года принята Стратегия низкоуглеродного развития Республики Казахстан до 2060 года. Одним из перспективных направлений декарбонизации транспортного сектора предусматривается развитие электромобилей. Кроме того, в рамках Концепции низкоуглеродного развития АО «Самрук-Қазына» перед всеми портфельными компаниями поставлена цель по постепенному переводу бензинового транспорта на электрический. Правительство приветствует все формы сотрудничества, включая инициативы корпоративного сектора, которые способствуют достижению климатических целей, КМГ дополнительно изучается возможность реализации проекта по развитию зарядной инфраструктуры для электромобилей.

11.6. К 2030 году уменьшить негативное экологическое воздействие городов в пересчете на душу населения, в том числе посредством уделения особого внимания качеству воздуха и удалению городских и других отходов

Внедрение наилучших доступных техник, направленных на поэтапное снижение негативного воздействия на окружающую среду

Ряд компаний КМГ, входящих в 50 крупных загрязнителей по выбросам загрязняющих веществ в Казахстане, намерен в 2024 году разработать программу повышения экологической эффективности на основании национальных отраслевых справочников НДТ с последующим получением комплексного экологического разрешения в Министерстве экологии и природных ресурсов РК.

Разработка программы по снижению выбросов загрязняющих веществ

С целью снижения выбросов загрязняющих веществ по Группе компаний КМГ планируется разработка программы по снижению выбросов ЗВ на окружающую среду и установление целевых показателей.

Реализация Инициатив Всемирного банка «Полное прекращение регулярного факельного сжигания ПНГ к 2030 году»

КМГ является участником инициативы Всемирного банка по полному прекращению регулярного сжигания попутного нефтяного газа к 2030 году. В рамках реализации вышеуказанной инициативы Компания руководствуется Политикой по управлению выбросами КМГ, направленной на полное прекращение регулярного факельного сжигания газа к 2030 году.

Создание «зеленого пояса» – проекты по озеленению

АНПЗ в течение трех лет высадит 10 тысяч деревьев в рамках подписанного Меморандума о сотрудничестве по озеленению города Атырау между акиматом Атырауской области и КМГ во время экологической конференции 5 июня 2023 г.

Результат

• В целях создания благоприятной среды проживания для населения и улучшения экологической ситуации, в том числе улучшение качества атмосферного воздуха, НПЗ реализуют мероприятия, соответствующие показателям Национального проекта «Зеленый Казахстан». В рамках направления предполагается сокращение выбросов за пять лет на 20 %.
• Проводятся работы по установлению автоматизированных систем мониторинга эмиссий загрязняющих веществ. В настоящее время проводятся строительно-монтажные работы по установке данной системы, согласно Дорожным картам.
• С целью создания «зеленого пояса» между акиматом Атырауской области и АО «Эмбамунайгаз» был подписан Меморандум о проведении работ по озеленению на выделенном акиматом Атырауской области участке в селе Талкайран площадью 243 гектара.
• В 2023 году АНПЗ передано акимату Атырауской области 200 ясеней с закрытой корневой системой. Деревья высажены на территории ретропарка. В 2022–2023 гг. ЭМГ посажено около 22 тысяч саженцев в рамках Меморандума.

12.5. К 2030 году существенно уменьшить объем отходов путем принятия мер по предотвращению их образования, их сокращению, переработке и повторному использованию

Результат

Ликвидация исторических нефтеотходов: за 2018–2023 гг. восстановлено 3,2 млн тонн нефтеотходов.

12.6. Рекомендовать компаниям, особенно крупным и транснациональным компаниям, применять устойчивые методы производства и отражать информацию о рациональном использовании ресурсов в своих отчетах

Carbon Disclosure Project

Компания рассчитывает водный след и размещает опросник по водной безопасности на площадке Carbon Disclosure Project.

Зеленый офис

Активно развивается корпоративное зеленое направление и поэтапно внедряются принципы зеленого офиса, такие как внедрение раздельного сбора отходов, водо- и энергосбережение в офисных помещениях.

Результат

В рамках внедрения зеленого офиса и в целях уменьшения объемов образования отходов пластика и металла на первом этаже нашего офиса был установлен фандомат. За весь период в БЦ «Изумрудный квартал» с помощью фандомата были сданы 18 741 пластиковая бутылка и 3 619 алюминиевых бутылок.

Опубликован опросник по водной безопасности CDP по итогам 2022 года.

13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование

Снижение выбросов метана

Заключен Меморандум с компанией Carbon Limits (мировой лидер в области управлении утечками метана). В рамках Дорожной карты к Меморандуму проведено обучение специалистов КМГ по управлению утечками метана, а в 2024 году запланировано проведение демонстрации программы по обнаружению и устранению утечек метана LDAR.

Также в целях сокращения и смягчения последствий выбросов метана Компанией на полях СОР28 подписан Меморандум о сотрудничестве с корпорацией Tetra Tech ES, Inc., реализующей проект «Энергетика Центральной Азии», финансируемый USAID (PCA).

КМГ в декабре 2023 года подписано соглашение с Baker Hughes Services Kazakhstan LLP по сотрудничеству по вопросам реализации низкоуглеродных проектов, в том числе реализации проектов по мониторингу и устранению утечек метана, сокращению рутинного отжига на факелах.

Присоединение к OGMP 2.0

Компания присоединилась к метановой инициативе UNEP OGMP 2.0, которая подразумевает установление собственной цели по сокращению выбросов метана и предоставление отчетности по выбросам метана в UNEP.

Присоединение к Хартии о декарбонизации нефтегазового сектора

Компания на Конференции сторон по изменению климата СОР-28 присоединилась к данной инициативе.

Лесоклиматические проекты

Определен участок на площади 2000 га в Павлодарской области, ведется оценка потенциала поглощения парниковых газов

РЕЗУЛЬТАТ

• Разработан и утвержден план мероприятий по реализации Программы низкоуглеродного развития на период с 2022 по 2031 год.
• Разрабатывается пилотный проект КМГ по улавливанию, хранению и использованию СО₂ (CCUS) и определению потенциала закачки для увеличения нефтеотдачи выработанных нефтяных пластов.
• Разработан бенчмарк для светлых нефтепродуктов.

13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению

Концепция внутреннего углеродного ценообразования

В целях внедрения планирования и обеспечения мер по снижению углеродного следа ДЗО, а также всестороннего учета влияния углеродного регулирования на финансово-экономические показатели, разработаны механизмы внутреннего углеродного ценообразования. В настоящее время ведется работа по их интеграции в бизнес-процессы Группы компаний АО НК «КазМунайГаз».

CDP

Компания рассчитывает углеродный след и размещает климатический опросник на площадке CDP.

Согласно рейтингу Oil and Gas Benchmark от World Benchmarking Alliance, основанному на оценке низкоуглеродного перехода и эффективности по социальным показателям, в 2023 году АО НК «КазМунайГаз» заняло 37 место среди 100 ключевых нефтегазовых компаний мира, поднявшись с 77 места в 2022 году.

Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)

Раскрытие климатических рисков в соответствии с рекомендациями TCFD, рабочей Группы по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата.

Расширение охвата отчетности по выбросам парниковых газов

В целях совершенствования отчетности по парниковым газам и улучшения системы управления выбросами парниковых газов по Группе компаний КМГ была проведена работа по инвентаризации косвенных выбросов парниковых газов Охвата 3 по 12 категориям, а также разработана методология сбора информации с целью ее последующей имплементации в Методику мониторинга и отчетности по выбросам парниковых газов КМГ.

Результат

Внедрена корпоративная методика количественной оценки выбросов парниковых газов.

Разрабатывается Методика расчетов выбросов парниковых газов по Scope.

15.3.Вести борьбу с опустыниванием, восстановить деградировавшие земли и почвы, включая земли, затронутые опустыниванием, засухами и наводнениями, и стремиться к тому, чтобы не ухудшалось состояние земель

КМГ реализуются проекты и мероприятия, направленные на сокращение сбросов загрязняющих веществ и снижение водозабора из природных источников.

Carbon Disclosure Project

Компания рассчитывает водный след и размещает опросник по водной безопасности на площадке CDP. Разрабатывается Программа управления водными ресурсами по Группе компаний КМГ.

TAZALYQ

АНПЗ активно реализует масштабный экологический проект TAZALYQ, призванный улучшить состояние окружающей среды г. Атырау.

Строительство опреснительных заводов

Завод по опреснению пластовой воды является уникальным проектом для решения вопроса водообеспечения Мангистауской области. Завод высвободит объем волжской воды для развития региона в объеме не менее 6,2 млн м³ в год.

Опреснительный завод в районе зоны отдыха «Кендерли» Мангистауской области. Предполагаемая мощность составит 50 тыс. м³ воды в сутки.

Восстановление земель

В Компании проводятся работы по восстановлению «исторических» нефтеотходов и очистке нефтезагрязненных земель.

Результат

TAZALYQ: в рамках проекта на АНПЗ подходит к завершению реализация проекта «Реконструкция механических очистных сооружений (МОС закрытого типа)». В настоящее время завершена реализация 1-го этапа и завершается строительство 2-го этапа проекта.

Реализуется проект «Реконструкция канала нормативно-очищенных стоков и рекультивация полей испарения АНПЗ». Поля испарения разделены на 4 сектора, по которым ведется поэтапная работа. 1 и 2 сектора полностью осушены и рекультивированы. На месте существующего открытого канала, по которому осуществлялся сброс сточных вод АНПЗ на поля испарения АНПЗ, смонтирован трубопровод.

15.5. Принять значимые меры по сдерживанию деградации природных сред обитания, остановить утрату биологического разнообразия и обеспечить сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания

Лесоклиматические проекты

В рамках Программы низкоуглеродного развития КМГ до 2031 года планируется реализация лесоклиматических проектов, которые окажут благоприятный эффект на сохранение экосистем суши.

Иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие

При планировании и осуществлении производственной деятельности в Компании применяется иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие, с учетом четырех ключевых действий: предотвращение, минимизация, восстановление и компенсация потенциальных значительных прямых воздействий.

Программа по сохранению биоразнообразия

Разработка Программы по сохранению биоразнообразия, включающей цели и сроки, связанные с сохранением биоразнообразия, сотрудничества с местными или международными природоохранными организациями по вопросам сохранения биоразнообразия.

Результат

Определен участок на площади 2000 га в Павлодарской области, ведется оценка потенциала поглощения парниковых газов

17.1. Усилить мобилизацию ресурсов из внутренних источников, в том числе благодаря международной поддержке развивающихся стран, с тем чтобы повысить национальные возможности по сбору налогов и других доходов

КМГ раскрывает информацию о налогах, согласно стандартуGRI и инициативе Country by country OECD Action 13.

Отчисления в пользу государств

Компания ежегодно представляет информацию в Отчете по выплатам в пользу государств по следующим видам платежей:

• Налоги

Все налоги, кроме налога на добычу полезных ископаемых.

• НДПИ

Налог на добычу полезных ископаемых является обязательным платежом недропользователя отдельно по каждому виду добываемых минерального сырья, нефти, подземных вод и лечебных грязей.

Объектом обложения налогом на добычу полезных ископаемых является физический объем добытых недропользователем за налоговый период сырой нефти, газового конденсата и природного газа.

• Подписной бонус

Подписной бонус является разовым фиксированным платежом недропользователя за приобретение права недропользования на контрактной территории (участке недр), а также при расширении контрактной территории (участка недр) в порядке, определенном законодательством Республики Казахстан.

• Прочие выплаты

Прочие выплаты включают все остальные выплаты государствам, включая экспортную таможенную пошлину.

РЕЗУЛЬТАТ

АО НК «КазМунайГаз» следует лучшим мировым практикам по повышению прозрачности в области платежей государству, усилению ответственности добывающих компаний в вопросах доходов от сектора, повышению осведомленности населения о деятельности компании в регионах.

17.17. Стимулировать и поощрять эффективное партнерство между государственными организациями, между государственным и частным секторами и между организациями гражданского общества, опираясь на опыт и стратегии использования ресурсов партнеров