Цифровое развитие
В отчетном периоде продолжилась реализация цифровых проектов КМГ, направленных на достижение Целей устойчивого развития по индустриализации, инновациям и инфраструктуре.
1. Реализованные проекты по цифровизации
В целях улучшения процесса оформления наряда-допуска и усиления безопасности работников в АО «Эмбамунайгаз» пилотно внедрена цифровая система электронных нарядов-допусков. Проект направлен на упрощение и ускорение оформления наряда-допуска и позволит улучшить мониторинг опасных работ и сократить сопутствующие затраты за счет согласования и подписания нарядов-допусков в удаленном режиме.
Кроме того, ведется работа по внедрению системы усовершенствованного управления технологическим процессом (АРС) на установках АНПЗ. АРС автоматически корректирует параметры технологического режима установок для достижения стабильного выхода целевых нефтепродуктов и позволяет избежать аварийных остановок установки за счет исключения влияния человеческого фактора.
На сегодня APC внедрена на установке первичной переработки нефти АТ-2 и на установке АВТ-3.
2. Реализуемые проекты по цифровизации
2.1. Проект «Управление поездками»
С целью создания культуры безопасного вождения, повышения уровня транспортной безопасности и облегчения работы владельцев процесса управления транспортом ведутся работы по тиражированию проекта «Управление поездками» в АО «Озенмунайгаз», АО «Каражанбасмунай» и АО «Мангистаумунайгаз»:
- диагностика зрелости процессов в ДЗО с учетом уровня автоматизации, оснащенности GPS-трекерами;
- подготовка индивидуальных программ развития процессов управления транспортом для каждого ДЗО;
- поэтапное внедрение системы управления транспортом с фокусом на безопасность движения.
Утверждены дорожные карты по реализации проекта в вышеуказанных ДЗО.
2.2. Проект «Электронный заказ-наряд (ПРС/ КРС)»
В АО «Озенмунайгаз» с целью облегчения операционной работы и снижения количества бумажного документооборота начаты работы по повышению эффективности работ бригад ПРС/КРС путем внедрения единой автоматизированной системы формирования и утверждения заказ-нарядов с целью снижения времени и этапов согласования. В рамках цифровизации процесса формирования, согласования и утверждения заказ-нарядов капитального и подземного ремонта скважин будет реализован проект «Электронный заказ-наряд», который обеспечит возможность создания и редактирования заказ-нарядов, автоматическую проверку на корректность заполнения полей, автоматическую генерацию уникального номера заказ-наряда, а также многоуровневое согласование заказ-нарядов с различными участниками процесса. Проект позволит работникам в АО «Озенмунайгаз» получать уведомления о состоянии заказ-нарядов и их изменениях, а также генерировать отчеты по различным параметрам, связанным с заказ-нарядами. Концепт данного решения планируется тиражировать в другие ДЗО.
2.3. Автоматизация HR-процессов
В части автоматизации и цифровизации HR-процессов внедряется информационная система для управления человеческими ресурсами КЦ КМГ, которая позволит повысить качество и скорость выполнения HR-процессов, облегчить операционные работы, снизить трудозатраты руководителей, специалистов ДУЧР КМГ за счет внедрения автоматизированных операций HR-процессов и отказа от бумажных носителей и внедрить инструменты регулярного менеджмента в целях реализации стратегических инициатив, проектов и мероприятий.
2.4. Проект «Онлайн акт выполненных работ»
В целях обеспечения прозрачности и дебюрократизации процессов согласования и подписания актов выполненных работ (далее – АВР) и услуг начаты работы по тиражированию проекта «Онлайн акт выполненных работ» в АО «Озенмунайгаз», АО «Каражанбасмунай» и АО «Мангистаумунайгаз». Данный проект позволит снизить рутинные операции, связанные с согласованием АВР между работниками ДЗО КМГ и подрядными компаниями.
Digital KMG
Впервые в рамках Группы компаний КМГ проведен I практический форум по цифровизации Digital KMG. Основная цель форума – предоставление площадки для обмена опытом между компаниями в области цифровизации, обсуждения подходов к внедрению цифровых решений, выявления потребностей компаний в IT-продуктах, формирования концепции цифрового развития и повышения компетенции работников ИТ и цифровизации.
В мероприятии приняли участие порядка 100 руководителей и работников департаментов автоматизации производства, информационных технологий и цифровизации корпоративного центра и дочерних компаний КМГ, занимающихся разведкой, добычей, переработкой и транспортировкой нефти, а также нефтесервисных предприятий.
В рамках форума рассмотрены влияние цифровых трендов на нефтегазовую отрасль, текущие и планируемые проекты в сфере цифровизации, комплексная ИT-архитектура компаний. В программу встречи вошла сессия по дизайн-мышлению, в рамках которой был подготовлен перечень открытых вопросов по цифровизации дочерних и зависимых организаций КМГ.
Форум LEAN 6 SIGMA
В текущем году проведена «IV Конференция по программе LEAN 6 SIGMA» в бизнес-направлениях «Добыча нефти и газа» и «Переработка нефти» АО НК «КазМунайГаз».
Основной целью конференции является эффективное вовлечение сотрудников Группы компаний КМГ в процесс оптимизации деятельности и повышения их производительности, повышение компетенции работников НДО и НПЗ по культуре непрерывных улучшений, организация процесса постоянного совершенствования на всех уровнях Компании, а также проведение конкурса на лучший проект Lean 6 Sigma 2023 года.
Программа конференции включала в себя обучение исполнительных спонсоров Lean 6 Sigma, которые выбираются из числа руководителей КМГ, работу в группах, а также презентацию лучших проектов Lean 6 Sigma АО «Эмбамунайгаз», АО «Мангистаумунайгаз», ТОО «СП «Казгермунай», ТОО «ПНХЗ», ТОО «АНПЗ», ТОО «ПКОП» и ТОО «СП «Caspi Bitum».
В рамках конференции проект, направленный на оптимизацию потребления химически очищенной воды на установке ЭЛОУ-АВТ-3, от ТОО «АНПЗ» под руководством Медета Зинуллиева, был удостоен высокой награды в номинации «Лучший проект Lean 6 Sigma среди ДЗО АО НК «КазМунайГаз».